Инжиниринг на опережение: Олег Грищенко показал муниципалитетам, как экспертиза экономит миллионы и время

Инжиниринг на опережение: Олег Грищенко показал муниципалитетам, как экспертиза экономит миллионы и время

27 октября в Челябинске, в Центре «Мой бизнес», стартовало обучение для муниципальных инвестиционных уполномоченных. Организаторы – Фонд развития предпринимательства Челябинской области Центра «Мой бизнес» и АНО «Национальный институт инвестиционного развития территорий». Заместитель генерального директора - директор по инвестициям Фонда развития предпринимательства Челябинской области Центра «Мой бизнес» Инна Иванова открыла мероприятие и пригласила Госэкспертизу Челябинской области принять участие. Два дня плотной программы: инвестиционная повестка, 39-ФЗ, работа с инвесторами, деловая игра.

В рамках обучения выступил начальник Госэкспертизы Челябинской области Олег Грищенко. Тема его доклада звучала как обещание: «Инжиниринг на опережение. Как экспертный консалтинг спасает миллионы рублей и месяцы сроков».

Олег Грищенко известен не только как руководитель региональной экспертизы. Он председатель комитета по современной модели экспертизы в строительстве, член Правления Ассоциации экспертиз России. И его выступление перед муниципальными командами стало продолжением той линии, которую комитет и Ассоциация ведут на федеральном уровне. Экспертиза перестает быть карательным органом на финише. Она становится частью инжиниринговой команды заказчика.

Свой доклад Олег Грищенко начал с обращения к аудитории. Он отметил, что в зале собрались специалисты, ответственные за управление инвестициями в муниципалитетах и реализацию проектов. Спикер поинтересовался, кто из присутствующих уже взаимодействовал с государственной экспертизой, и многие участники подтвердили, что знакомы с деятельностью учреждения. Затем он перешел к главному, сформулировав два риска, которые есть в любом строительном проекте: «Первый – это деньги. Второй – это время».

Классический сценарий выглядит так. В сложном проекте ошибки случаются у всех участников: у проектировщиков, у изыскателей, у заказчиков. Кто-то не учёл охранную зону, кто-то пропустил сеть, кто-то поставил избыточные требования в задании. На экспертизе это выходит боком: отказ, перепроектирование, срыв сроков, штрафы. «Гораздо дешевле найти ошибку на бумаге до начала проектирования, чем выносить ее в поле или судиться с подрядчиком», – объяснил Олег Грищенко. Он подчеркнул, что речь не о поиске виноватых, а о совместной работе на опережение.

Госэкспертиза собрала пакет услуг на весь жизненный цикл. На этапе идеи это технологический и ценовой аудит обоснования инвестиций, проверка задания на проектирование. Для быстрой оценки есть экспресс-оценка проекта за пять дней. Когда проектировщики уже чертят, подключаются экспертный консалтинг и экспертная оценка. Дальше государственная или негосударственная экспертиза, проверка достоверности сметной стоимости. На стройке работает экспертное сопровождение. «Мы больше не просто фильтр, который выдаёт отказы на финише. Мы становимся вашим инжиниринговым партнером, который работает на опережение», – подчеркнул спикер.

В практической части Олег Грищенко разобрал четыре кейса из реальной практики. На примерах разных объектов было показано, как применение конкретных типов услуг решает задачи заказчика. В зависимости от исходных условий эксперты подключали экспертный консалтинг, консультационный пакет или проверку задания на проектирование в рамках экспертной оценки. Где-то нужно было скорректировать проектные решения, где-то исключить избыточные требования, а где-то подобрать более экономичную и безопасную альтернативу. В каждом случае это приносило прямую выгоду инвесторам и заказчикам: сэкономленный бюджет и сохранённые сроки.

«Госэкспертиза Челябинской области сегодня – это ваш инженерный щит и навигатор. Мы не просто ставим печать. Мы помогаем найти оптимальное решение, сэкономить миллионы рублей и сдать объект точно в срок», – резюмировал Олег Грищенко.

Отдельно он остановился на Учебной Лаборатории. Она появилась в прошлом году, чтобы поднимать инженерную культуру региона. Семинары и вебинары, разбор типовых ошибок, изменения законодательства. «Мы не просто ищем недостатки. Мы учим рынок делать их меньше», – отметил спикер.

Для муниципальных уполномоченных это не абстрактная история. Они каждый день работают с инвесторами, готовят площадки, сопровождают проекты. Им нужны инструменты, которые сокращают путь от идеи до разрешения на строительство. Олег Грищенко предложил смотреть на экспертизу как на партнера, а не на последнюю инстанцию с красной ручкой.

«Приходите к нам не за печатью, а за инженерной истиной и экономией бюджета», – закончил Олег Грищенко.

В комитете АЭР и Ассоциации такой подход тоже не новость. Там давно обсуждают современную модель экспертизы: меньше барьеров, больше сопровождения и единых подходов. Выступление в Челябинске показало, как эта модель выглядит не в презентациях, а в конкретных цифрах экономии и сохранённых сроках.